公司總部及各分支機構：
為認真貫徹落實“云南省安全生產監督管理局關于印發深入推進安全生產專業技術服務專項治理活動實施方案的通知（云安監管｛2015｝69號）”，經公司研究決定：
一、公司通過學習后高度重視，建立健全了領導機構：成立專項治理活動領導小組，組長：董事長兼總經理、技術負責人毛衛旭；副組長：總工程師、過程控制負責人李曉達，主要負責安全評價類的專項治理；成員：副總工程師兼非煤礦山標準化評審中心主任曹德華，主要負責非煤礦山安標化類的專項治理、副總工程師兼危險化學品類標準化評審中心主任楊慶國，主要負責危險化學品安標化類的專項治理、副總工程師兼工貿標準化評審中心主任饒旭軍，主要負責工貿安標化類的專項治理。
二、明確工作目標：規范安全生產專業技術服務機構從業行為，提升服務安全生產的質量和水平，發揮其在事故預防中的技術支撐作用；規范安全生產專業技術服務收費行為，杜絕壟斷收費、違規收費、指定收費，建立規范發展的長效機制。
三、確定治理內容：
1、未按資質證書規定業務范圍開展工作，或者租借資質證書、非法掛靠、轉包服務項目的；
2、假借、冒用他人名義要求服務對象接受有償服務的；
3、出具虛假或者漏項、缺項技術報告的；
4、從業人員出租、出借資格證書，或者在技術報告上冒用他人簽名的；
5、未按合同約定開展技術服務，應到而不到現場開展技術服務、抄襲他人成果、技術報告質量無保障的；
6、惡意低價競爭或者采取串標、圍標等不正當競爭手段，擾亂技術服務市場秩序的。
四、對整治工作周密安排：
9月15日上午9時公司總部及各分支機構組織全體員工認真學習認真貫徹落實“云南省安全生產監督管理局關于印發深入推進安全生產專業技術服務專項治理活動實施方案的通知（云安監管｛2015｝69號）”的學習，下午15時組織員工對如何貫徹“云南省安全生產監督管理局關于印發深入推進安全生產專業技術服務專項治理活動實施方案的通知（云安監管｛2015｝69號）”進行了討論并安排如下：
9月16日至9月30日為自查自糾階段，9月30日上報書面材料。
10月1日至12月31日為總結提升上報階段。
五、有關要求：
（一）加強領導，明確自查自糾工作負責人。公司總部各業務部、辦公室、檔案室、財務部及各分支機構要積極主動提供有關自查自糾需要有關數據、報告和有關文字、影像等資料；安全評價類交李曉達、非煤礦山類交曹德華、危險化學品類交楊慶國、工貿類交饒旭軍，由以上四位同志整理后形成書面報告在9月25日提交公司進行討論，并最終形成自查自糾報告上報省、市監管部門。
（二）通過自查自糾，發現公司存在問題，針對存在問題制定整改措施，提高評價報告質量，安全標準化建設技術服務水平。
（三）通過自查自糾，使公司工作更加制度化、規范化，提高公司社會效益同時提升工程技術人員專業素質。
附：（云安監管｛2015｝69號）。
昭通市鼎安科技有限公司
2015年9月16日
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